Nossos serviços:

Atuamos como uma linha de defesa da administração, direção e/ou conselho, que permite fortalecer a marca, a imagem, o posicionamento da empresa, bem como melhorar a produtividade, qualidade e mitigar retrabalhos e riscos, por meio de sugestões e/ou implementações de ações específicas a cada caso e, geralmente, com impacto rápido e significativo.

PREVENÇÃO DE FRAUDES E COMPLIANCE

Casos envolvendo fraudes, corrupção, demonstrações contábeis manipuladas, avaliação de riscos associados a não conformidades, conduta inadequada de colaboradores podem acarretar em significativas perdas financeiras e de reputação, entre outras consequências indesejadas às empresas.

Salientamos a importância da adoção de prevenção de fraude e compliance não só como excelente ferramenta de defesa da administração, em face de Lei Anticorrupção, Lei de Prevenção e Lavagem de Dinheiro, entre outras, como também, um ótimo instrumento de apoio estratégico a qualquer empresa.

A área de Prevenção de Fraudes e Compliance da AGMF oferecem soluções para prevenção, identificação de fraudes e ilícitos, contribuindo assim para a mitigação dos riscos relacionados às atividades corporativas atuais em todos os segmentos. Nossas soluções oferecem subsídios necessários para que empresas, quando identificados os responsáveis, possam definir a melhor estratégia, caso optem por um processo judicial.

Os trabalhos são realizados, utilizando um conjunto de serviços específicos para cada demanda, considerando sempre as necessidades do cliente AGMF.

Os trabalhos de Prevenção a Fraudes envolvem programas de Compliance, formulação de políticas anticorrupção, implantação de canais de denúncia, levantamento de informações relacionadas aos funcionários da empresa, entendimento sobre relacionamentos pessoais entre funcionários, fornecedores, terceiros, agentes públicos e também o levantamento de informações sobre as empresas envolvidas com o cliente. Todo levantamento é realizado por meio de entrevistas e pesquisas utilizando ferramentas específicas para consultas em bases de dados online.

 

Nossas soluções nessa área são:

 

  • Programas de Compliance (Lei 12.846, FCPA, UKBA);
  • Estruturação de Processos de Compliance;
  • Implantação de canais de denúncia;
  • Programas antifraude;
  • Diagnóstico e aprimoramento do ambiente de Controles Internos;
  • Análise de antecedentes (Background Check);
  • Fusões e aquisições (Investigative Due Diligence);
  • Prevenção à lavagem de dinheiro.

GESTÃO DE RISCO

O ambiente de negócio, no qual estão inseridas as empresas, está cada vez mais complexo e global, fato que acarreta a ampliação e diversificação dos riscos aos quais estão sujeitas as práticas empresarias e que traduzem as principais preocupações dos gestores com o atendimento as estratégias dos negócios e geração de lucros.

A AGMF tem como objetivo auxiliar as empresas no alcance de seus objetivos estratégicos, prover melhoria contínua no ambiente de controle interno, possibilitar um gerenciamento efetivo dos riscos potenciais e existentes, assegurar conformidade operacional em relação aos regulamentos internos, contratos e legislação vigente, buscar aderência às melhores práticas, provendo redução de custos e ganho de eficiência, garantir a salvaguarda dos ativos e prevenir fraudes.

Além disso, a prática de Risk Management (Gestão de Riscos) possibilita uma significativa melhora na governança corporativa e no relacionamento com investidores. Nossa atuação é pautada no cumprimento dos objetivos estratégicos por intermédio da ética, efetividade dos controles internos e governança corporativa.

 

 

Nossas soluções nessa área são:

Avaliação de controle interno e processos

  • Avaliação de controles internos.
  • Matriz de Risco.
  • Estruturação do ambiente de controle interno.
  • Riscos Estratégicos.
  • Riscos Operacionais.
  • Prevenção à fraude.
  • PCLD - prevenção a crimes de lavagem de dinheiro.

 

Adequação às melhores práticas

  • Adequação às melhores práticas.
  • Mitigação a Riscos de Imagem e Reputação.
  • Elaboração de políticas e manuais de procedimentos.
  • Implementação do Processo de Gestão de Riscos.
  • Treinamento em auditoria interna.
  • Avaliações de processos.
  • Indicadores de Risco e Monitoramento.

 

Apoio à alta administração

  • Aumentar a produtividade.
  • Minimizar desperdícios.
  • Evitar retrabalhos.
  • Mitigar os riscos.
  • Ganhos de qualidade.
  • Melhora contínua.
  • Nível de controle da empresa.
  • Outsourcing de auditoria interna.

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